文化兴则国家兴，文化强则民族强。国网周口供电公司牢牢把握“国企姓党”这一根本政治属性，坚持以习近平文化思想为引领，深入实施文化引擎工程，让文化的“软实力”渗透在安全生产、电网建设、优质服务各个方面，切实转化为公司发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”的“硬支撑”。
培育卓越文化 构建精神基石
文化是企业的灵魂和精神支柱。国网周口供电公司精心擘画文化建设的“设计蓝图”，传承培育卓越的文化体系，为企业发展提供宝贵的财富积淀和坚实的精神基石。
上下同欲，传承价值基因。每个企业都有历经沉淀而形成的独具自身特色的核心价值观、企业宗旨、企业精神和企业理念，它们站位主业主责，系统构成了一个企业的文化体系。国网公司统一了“人民电业为人民”“为美好生活充电，为美丽中国赋能”等文化内涵，深刻揭示了国民经济保障者的使命任务。基层单位、一线员工不仅要认可、传承统一的文化理念和价值取向，还需因地制宜地探索新精神、新理念、新机制。国网周口供电公司贴合自身实际，培育出了特色的供电所文化、班组文化，不仅对国网系统统一企业文化进行了延伸和拓展，也是传承企业价值基因、深化上下同心同欲的有力举措。
理论引领，夯实思想基础。培育卓越系统的文化体系，统一价值理念、强化文化认同是首要任务。国网周口供电公司首先从思想引领上明确了企业文化的内涵及其重要性，每年定期组织开展系统学习，将企业文化纳入培训体系，为职工提供持续的文化培训课程，引导带动职工深刻理解并认同这些理念，准确把握其核心要义，从而增强认同感和归属感，逐步形成一支作风扎实、思想过硬、创新思维的专业队伍，为公司文化建设的长远发展铸就坚实的精神支柱和思想根基。
深耕文化落地 赋能企业发展
文化扎根厚土，精神绽放繁花。推动卓越文化深植厚培，落地实践是基本要求，也是根本路径。国网周口供电公司以阵地固根基、以支部促践行，让文化真正融入业务、铸就长青之基。
阵地为本，夯实文化根基。做好文化落地实践离不开强有力的阵地支撑。国网周口供电公司近年来持续加大投入力度，完善各类文化设施，建好了体育馆、健身房、职工之家等场所，为员工提供丰富多样的休闲娱乐空间。着力推进企业文化展厅建设，以老子《道德经》名语箴言为主线，系统展示了公司的发展历程、工作理念，以及近年来在电网建设、营销服务、安全生产、党的建设、科技创新等方面的突出成绩和优秀做法，使展厅不仅成为对外展示形象的亮丽窗口，也成为对内激发团队动力的重要舞台。
支部为点，深化文化创建。支部作为基层党组织，在企业文化落地生根、开花结果中扮演着至关重要的角色。国网周口供电公司以支部文化建设为基点，将企业文化核心价值理念体系贯穿始终，充分发挥文化引领对工作目标、生产任务的凝心导向作用，推行文化创建“一支部一特色”、中心所“四个文化”建设全覆盖，在融入安全生产、经营质效、优质服务等中心工作上持续发力，打造出了如“北斗领航 七星筑梦”“光明树”“追光”“心·灯”等一系列“立得住、叫得响、有特色、有影响”的支部文化，并组建了32个运维班组“我的站 我的家”文化矩阵，营造了各部门、各基层班站所竞相争创的良好氛围，以文化的引领力、凝聚力、塑造力、辐射力赋能企业发展。
促进文化交融 驱动整体跃升
“一花独放不是春，百花齐放春满园”。企业文化建设需要遵循提炼、交流、巩固、提升的工作思路，方能不断擦亮品牌，形成共建、共享、共荣的文化体系建设新格局。
总结经验，提炼普适模式。文化推广的关键在于总结提炼成功的实践经验，形成易于复制和推广的模式。国网周口供电公司定期进行文化工作的评估和总结，通过召开文化建设推进会、实地现场观摩等方式，组织各支部交流学习优秀创建成果行之有效的方法和措施，梳理总结具有普遍适用性的文化创建模式，形成一套标准化的操作流程，在公司内部广泛推广，为各单位提供有益借鉴，推动文化创建水平共同提高。
价值导向，凝聚奋进力量。企业文化作为价值导向的核心，激励全体职工为实现共同目标而不懈奋斗。丰富多彩的主题文化活动能够有效促进文化价值理念的传播和落实。国网周口供电公司围绕企业发展战略和年度工作目标，精心策划并组织开展一系列主题鲜明、形式多样的实践活动，诸如年度文化成果展示、青年创新创效大赛、安全生产主题征文等。通过定期的文化建设评比，以树立典型榜样、表彰先进事迹、挖掘优秀案例等方式，展成果、晒亮点、促争先，形成弘扬正确价值导向的良好文化生态。
旗帜指引方向，思想凝聚力量。国网周口供电公司将始终坚持以文化之火点燃信念之炬，扎实推动企业文化与企业治理、发展战略、发展方式、行为规范的深度融合，奋力开创思想文化工作新局面，激发企业高质量发展新动能。（作者：国网周口供电公司 孙建华）